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    杭州市住宅裝飾工程質(zhì)量
    評審服務(wù)中心熱線
    0571-87011962
    
                    
    
                
    
            
    
            
        
    
    
    
    
    
        
    
    

    
    

    
    
    
    
        
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    協(xié)會動態(tài)
    
                    
    Association dynamics
    
                
    
                
    
                                        
    協(xié)會動態(tài)
    
                                        
    通知公告
    
                                        
    黨建園地
    
                                        
    政策法規(guī)
    
                                                        
    
            
    

            
    
                
    
                    
    杭州住宅裝飾中小企業(yè)抱團(tuán)取暖抵御寒冬  (2008-11-21)
    
                    
    時間：2014-05-14 
                                                閱讀：3879
                    
    
                
    
                
    
                     
    
行業(yè)冬天來臨之際，原本就屬于“弱勢群體”的大量中小住宅裝飾企業(yè)該如何生存與發(fā)展？11月18日杭州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會家裝委組織的“住宅裝飾中小企業(yè)生存與發(fā)展座談會”，引來了幾十位杭州家裝中小企業(yè)老總的參與。 
    
從07年底的“杭州建材賣場生存現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢高端論壇”到08年10月的“2008杭州市居家產(chǎn)業(yè)上下游對話暨居家產(chǎn)業(yè)高端論壇”，再到本次“住宅裝飾中小企業(yè)生存與發(fā)展座談會”，市裝協(xié)家裝委秘書長陳芝敏表示，“在行業(yè)危難之際，幫助企業(yè)渡難關(guān)是我們當(dāng)前工作的首要任務(wù)，本次論壇最大的希望就是能給中小家裝企業(yè)搭起合作共贏的平臺”。
    
那么，上游低迷對中小企業(yè)的影響究竟有多大？根據(jù)市裝協(xié)家裝委向所屬中小會員單位調(diào)查的經(jīng)營情況匯總表明：今年來，有30%的企業(yè)出現(xiàn)績效下滑，40%的企業(yè)基本持平。特別是進(jìn)入9月以后，這個曾是家裝金九銀十的旺季，大多數(shù)企業(yè)均出現(xiàn)了不同程度的經(jīng)營下滑；只有少數(shù)企業(yè)在深秋時節(jié)艱難地頂住了寒冷，呈現(xiàn)出緩慢的增長。
    
“現(xiàn)在正是企業(yè)最困難的時候，這樣的座談會對啟發(fā)思路很有幫助。”這句話道出了與會老總的心聲。大家一致認(rèn)為，本次金融危機(jī)造成上游企業(yè)動蕩的滯后效應(yīng)已開始在家裝行業(yè)中顯現(xiàn)，家裝公司業(yè)主中為主的中產(chǎn)階級資金縮水，導(dǎo)致部分人推遲了裝修的計(jì)劃；同時材料價格的上漲、人工成本的提高，也是導(dǎo)致家裝業(yè)務(wù)量及利潤減少的具體原因。
    
在大企業(yè)與“游擊隊(duì)”夾縫中求生存的中小企業(yè)該如何突圍？在這樣嚴(yán)峻的宏觀形勢下探討杭州住宅裝飾中小企業(yè)生存及發(fā)展的話題，特別具有緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義，受到與會者的熱烈歡迎。洛德曼、康盛、圣都、藝創(chuàng)、黑馬、凡高、君豪等一大批裝飾企業(yè)和材料商代表紛紛提出自己的經(jīng)驗(yàn)和想法，供大家探討、論證與借鑒。
    
剖析原因，提純“法寶”，會議取得了這樣的共識：第一是夯實(shí)基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，在管理模式、工程質(zhì)量、服務(wù)方面要做精做細(xì)，增加回頭客；第二是節(jié)約成本，不要盲目擴(kuò)張；第三是調(diào)整企業(yè)定位，以自己的優(yōu)勢在細(xì)分市場、差異化競爭中站穩(wěn)腳跟；第四是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互利；第五是中小企業(yè)抱團(tuán)作戰(zhàn)，如聯(lián)合起來開發(fā)小公裝項(xiàng)目等業(yè)務(wù)；第六是利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子商務(wù)等多渠道發(fā)展。
    
經(jīng)過半天的交流與溝通，大家依然意猶未盡，希望協(xié)會今后能提供更多這樣的機(jī)會，為企業(yè)拓寬思路，提供服務(wù)。
    
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